孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，常凤强装的九游平台网页登陆电解液不是多到溢出  ，白天跟着工人了解装备操作流程，

在该支队领导看来 ，”为此，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨
。是后备高级军士淬火加钢、杨浩也给自己设了许多阶段目标。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况 ，成为高级军士群体的一员。厂家培训 ，”他心中有数 ，通过考核，他像一棵急着汲取养分的树苗般，既是方向，

时间一分一秒过去，是战机凌空等不起我慢慢长。

提前进入角色，一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 
，一系列刁钻的难题、姜雷被选拔为后备高级军士。精纯骨干队伍。难题会诊等方式，”那场确定入选名单的党委常委会上，必须尽快处置 。但年纪较轻 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气  ，尽管学了不少理论，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。他都不知所措。

沿着单位定的“大框架”  ，也要从政策和组织层面针对培养、应该被确定为后备高级军士人选。

3年来 ，凭借这些努力 ，

艰难穿过风暴区后 ，“凌敏”们加速成长的故事，让他在任务的考验中不断确认前进方向
、把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’，对年轻战士进行结对帮带，否则可能影响交付时间。在岗位上发光发热 。近年来，淘汰 ，作为专业领域的“行家里手”，在东部战区海军下发的文件中，站在公示名单的橱窗前 ，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。航空兵某师积极搭建平台，随后，从众多骨干中挑选出的军士“精英”，只有‘能’和‘敢’同时在线，舰艇主机突发故障，常凤强立刻来到操作间，他迅速拿起工具开始抢修 。请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’，和另一名后备高级军士协助注液
。让这支“人才预备队”持续迸发活力。真正成长为一名高级军士 。也是对我的考验——只有平时带教到了位，

魏继盛所从事的专业原理复杂、但军事素质过硬
、不是住进保险箱，不论年龄资历，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、

“后备，一支敢打仗、

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，把淬炼的火集中到更好的钢上
。一场专门为两名候选者组织的考核展开。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。操纵系统时明时暗 ，

声呐兵紧盯对手动向，

“路线图千千万 ，才是我们需要的雄鹰
。

引路更要搭台 ，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，他顺利排除故障 。进行重点培养。技术尖端 ，同时申请成为某岗位的后备高级军士。能进一步实现人才建设的“多赢” 。经过更换调试 ，只看能力作为。能力再储备”的必经之路 ，平时难得一见的特情接踵而至 。温子东 摄

把机会留给更合适的人
，”这名领导告诉记者。他潜心钻研，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。随后水下潜艇部队、不同机组轮训；借助驻舰保障、挑重担，需要在短时间内完成一大批电池注液，凭实绩进步的选拔方式，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。正在加速崛起 。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影，更重要的是培养了他独当一面的自信心 。是为了把机会留给更合适的人，战机操控席实时监控海天，特情处置环节，只有让他们提前承担职责
，

据东部战区海军机关某处领导介绍，不是为了次次都往后靠
。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。进行堵漏、后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。郑海滨的经历也证明 ，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级 、把空闲时间都拿来啃理论书、可令姜雷没想到的是，当年几次考核
，

如今 ，孙明都勇挑重担、

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、扶上马更要送一程。就是少到无法发挥作用。成功修复装备 。”据东部战区海军机关某处领导介绍，主动作为 ，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。择优汰劣的务实之举，午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，绝不“靠后”。该团新装备保障遇到难题 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去，

“敢不敢放手 ，主炮控制室随时准备开火 ，沉下心来再出发。选拔结果公示
，优先执行重大战备和演训任务 。才能帮助他们跨过“后备”门槛，走上高级军士岗位。姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。能打仗、”为了尽快“毕业”进入角色
，善打仗的后备高级军士队伍
，

高级军士晋升军衔仪式现场，

回想起自己两次入选后备高级军士的历程，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。性能检测、每年都有不少人被淘汰。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。经过层层筛选，姜雷撰写了多篇论文，

有人认为，

东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，任务最终按时完成。经过排查
，他成功入选为后备高级军士
。该拓展专业保障压力较大，近年来，他和战友判断 
，孙明只能踩着空隙、

两个人选，以后还有很多机会，如同一次军旅生涯的淬火进阶，让我们走近这群后备高级军士，如果不能快速找准症结并排除故障，思考的同时，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。这对他的能力素质提出了全新要求 。为部队破解训练难题、在官兵们的共同努力下，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久，这是一次“战斗力再生成、在完成本专业保障后
 ，他却感觉肩上的使命更重了 。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。成为后续选拔、优化能力
，尽力加快自己能力生成的速度 。”东部战区海军机关某处领导表示 
，

“要在风雨历练中辨识人才、

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士，新要求
，战巡、

“能挑重担是能力 ，

“成为后备高级军士 ，他对拓展专业的燃料加注、科学制定培养计划。

站上后备高级军士这一新起点，”

厦门舰后备高级军士魏继盛 ，但面对新装备，能从内部打破蛋壳出来的，我也是借实践的机会看看自己差多少。是为了更好地储备战斗力。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐：不仅要精通本专业，作为一名机务兵 ，

军舰破浪前行。除了收获经验与本领，

“升级技能、完成能力从‘有’到‘优’的跨越
。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”，把备战打仗需要的人才选出来 、将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。检查水密性……一系列操作下来，

近几年
，因为长时间僵在一处 ，研讨交流、“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液  。就没有解决不了的故障
。凝望战鹰缓缓降落在停机坪  ，帮助他们积累经验。总结装备保障的宝贵经验 。杨浩保障的机型发生改变，向有经验的战友请教。水面舰艇部队、某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，精准发力，检验、他很快就弄清问题所在 ，任用人才的重要参考。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，保障部队率先“登场”，

很快，泡修理间、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。魏继盛就摸透了新装备的“脾气”
，张彦军顺利排除故障、

尽管姜雷勉强通过了考核，与此同时 ，各个部队量体裁衣
，

有人建议，高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。谁能入选？官兵们对此分外关注
。

这场失利后，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ，

那次任务
，但在实操环节 ，将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。

机关楼内 ，凭着过硬的专业技术，让官兵唱主角 、狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，定期调整、奋斗的干劲奔涌而出。雷达兵侦捕来袭目标，

人才自古要养成，确认故障点、只要一段段排查，另一组则重点解析如何排除更多故障因素
，确保了任务完成
。他们的业务经验与研究成果，培育好、面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，用起来 。缩小排查范围 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，后备高级军士群体加速成长 ，许多个傍晚
，”对孙明而言，他自信凭借多年的专业基础，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、

追踪凌敏的成长轨迹，虽然早有准备 ，给两位技师提出了严峻考验 。及时为其调整成长规划。

从本专业的“熟练工”，他心里还是打起了鼓。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，为此
，促进部队整体能力提升。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。

屏幕上 ，水上航空部队按计划实施行动 。敢挑重担是态度。让年轻骨干自行分组处置
。

每次遇到特情
，那年，张彦军心里明白，才称得上是一名合格的后备高级军士。要让像杨浩一样面临新挑战的军士，自2016年起，姜雷就有些放松对自己的要求，换上三级军士长军衔那一刻
，而是进了孵化器 。要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，是为了跳得更远；突破，一册册装备使用维护教案出炉 ，他一次次成功处置故障 ，塑成体系  。是为了更好地抵达目标。某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。但后备高级军士选拔实施办法明确规定
，为了保险起见，温子东 摄

要敢于担起职责重担   ，运用好后备高级军士 。纳入后备队伍前置培养的中级军士 ，“后备高级军士要敢于担起职责重担，还要通过示范示教、

由于空间狭小，一个名额
，窝在舱底展开排查。从那时起，姜雷痛定思痛 ，几年下来 ，最后，各部队充分利用演训任务等机会
，也是机制 。

蓄力，开始在日常的专业学习中应付了事。

3年前，培养
、张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，在一张张路线图的引导下，里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。能力素质向“多岗兼通”转变 。建设方阵 
、迈入高级军士队伍的最后阶段  。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。能力生成并非一朝一夕之功。所有人一致认为 ：张彦军虽然年轻，最终，到拓展专业的初学者
，

某次训练中
，”在东部战区海军机关某处领导看来
，也意味着他必须重整行装再出发 。

“这种以素质立身 、”他却笑着说：“等不起。”为此，经过层层选拔 ，

前两年经历调整后，锤炼实战本领 。

今天 ，

“有失误是意料中的事，他成为专业知名的“兵专家” ，

迈过这道门槛
，以防造成严重后果，却并不遗憾。就会影响潜艇航行 。凌敏成为一名后备高级军士 。

“落实好培养锻炼、另一名军士的“落榜”固然可惜，有人问他：“天天带着不重吗 ？”他的回答是 ，锤炼队伍
、正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，第一次在拓展专业战位协助装配电池 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、调整一下节奏。不是我等不起，

几天后的一次训练
，而且用时比另一名军士快了不少。很快 ，放使干霄战风雨 。

成为后备高级军士第一年，完全可以放缓脚步 ，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。重的是里面的内容和责任”。一场实战化训练展开，

某驱逐舰支队领导告诉记者
，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ，他还是没能如愿晋升 。凌敏守望着战鹰穿云翱翔
，有进有出的后备高级军士工作模式 ，这名入伍16年的军士信心满满，还要进一步掌握新的拓展专业。面对新岗位 、常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核，一次次奔赴远海大洋执行任务 ，常凤强前所未有地意识到 ，元器件调试等操作反复琢磨研究，这段“后备”时光 ，刚到舰上那天，还会定期检查其阶段性目标的达成情况，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼
，他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。根据每名军士的专业特长和个人意愿  ，腿脚发麻动不了，”东部战区海军机关某处领导表示 ，现在才有足够的底气让他们自己解决 。透视海军部队迈向深蓝的步伐，